ストレングス・ファインダー
個別化とは?その特徴や強み

個別化:個性や違いに注目し、カスタマイズする。
「個別化」の資質が高い人は、一人ひとりが持つユニークな個性に興味をひかれます。
その人が持つ個性や強みを見つけるのが得意なので、人それぞれに合ったアプローチを考えたり、その人が強みを発揮できるよう適材適所に人を配置したりのもお手のもの。
異なるタイプの人たちの集団をまとめ、生産性の高いチームを作ることにも長けています。
「個別化」の特徴

- ■一人一人の個性や特徴に注目し、それに合わせてアプローチを変える。
- ■人を一般化したり型に当てはめることに我慢できない。
- ■「できないこと」より「できること」に光を当てて人を見る。
- ■人の強みを鋭く観察し、最も良いところを引き出そうとする。
- ■適材適所に人材を配置することで相乗効果を生み出し、より生産的なチームを作ることができる。
本質
個別にカスタマイズする人。
行動の傾向
人間の多様性が持つ問題でなく、その可能性に目を向ける。
周囲にもたらすもの
人材配置に役立つ深い人間理解。
必要なもの
一人一人にあった個別の期待。
好きなもの
それぞれが自分の一番上手くできることをする。
嫌いなもの
画一的なアプローチ。

適材適所がモットーのようなイメージです。
「個別化」あるあるエピソード
「あなたにぴったり」を即座に見抜く直感力
新しいプロジェクトの打ち合わせで「誰にこのタスクを任せたらいい?」と迷う中、個別化の達人はそれぞれのメンバーの性格や得意分野を瞬時に把握。
「この役割はあなたの細やかな気配りが活かせるはず。あとはあの人の斬新なアイディアが必要ですね!」
最適な役割分担が実現し、プロジェクトはスムーズに進行。チーム全体が一人ひとりの強みを存分に発揮できる環境に変わる。
個別化の資質を持つ人は、一人ひとりのユニークな才能や特性に敏感で、その強みを最大限に活かす方法を見抜く達人です。
「個別化」の適職
個別化の資質を持つ人は、個々のニーズに合わせた対応が得意なため、例えば次のような仕事に向いています。
- 人事担当者、キャリアカウンセラー
- 教育、接客、営業
- チームマネージャー
ニーズに合わせてカスタマイズすることが求められる環境で力を発揮するでしょう。
「個別化」の資質が高い人によくある失敗
資質の特徴が無駄に強く出てしまうと次のような失敗を犯しやすいので注意が必要です。
- 個人のニーズを満たすために、グループのニーズを犠牲にする。
- 画一的な扱いをされると反抗してしまう。
- 全員をうまく活かしたい気持ちが強すぎて、かえって誰も活かせなくなる。
- 個別対応し過ぎて、えこひいきしているように見える。
「個別化」の資質が高い人の行動アイデア
資質の特徴を活かすために、例えば次のような行動を参考にしてみましょう。
- 一人ひとりの個性を見出すことが求められる職務を探しましょう。あなたは画一教育で埋もれた「天才」を発掘する才能があります。例えば、教師、カウンセラー、アドバイザー、セールス、人に関する記事の執筆など。
- チームのメンバーが最も得意とすることを見極めましょう。そして彼らの才能やスキル、知識を活用してチームの生産性を引き出しましょう。
- 一人一人が自分の個性や強みを活かせるようサポートしましょう。
- 組織優先で個が認められないような環境は避けた方が無難です。
※このページは、認定ストレングスコーチの「こうのひろゆき」によるストレングス・ファインダー「個別化」の解説です。
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